コピーブランド専門家は、 7ものウルフ収入近年の急速な成長は、チャネルの拡大、新製品の発売だけでなく、戦略的な転換を小売りするために卸売を主であると考えています。許容可能なレベルに「会社のチャンネルの冬の在庫管理など、 2012年に基本の全体的なパフォーマンスの急速な成長が修正されました。コピーブランド会社所有の店に関連付けるとペースを加速し、単一店舗の質を高め、自社や関連会社の収入の一部の未来に期待さらなる成長が参加する収益成長を超える。 "
コピーブランド以前では、別の亀裂が一部の地域では店舗賃料コールバックを考慮して、我々は今年LILANZ目標を買い物ます、というそのパフォーマンスレポートの最小リーラングメンズ派閥は、わずかに250〜300に増加し、
コピーブランド毎年恒例のメインを進み続ける戦略の10から20大型店をオープンする都市。 「後半に期待西安、ワンダプラザの1に位置する2つの自己所有の旗艦店を、追加する別の計画が開かれ、店のターゲットL2は約150のままです。昨日の集会に加えて、オリンピックの開会以来、アパレル、いくつかのパフォーマンスの機会を遊ばす。今年は、外のXTEPに加え、アパレルだけの株式は4％以上下落したスポーツを超え、 6.1％の増加となりました。 JPモルガンは、すべてのスポーツの在庫のため、 2012年は困難な年になるでしょう、 2014年に縮小し、業界の利益率を安定させるものと考えております。
コピーブランドのHOM痛みを伴う結果昨日、アンタは昨日アンタになるために上昇した、前半の純利益は、純利益が大幅に下落し、 7.69億元に17％下落したが、 7.1億の市場予想よりも高いため、この数字は予想以上に良かった、その中間結果を発表しましたヒューズ。アンタは、国内のスポーツ用品業界では競争が激しいであり続けている。当社グループは、積極的に不確実な市場環境に応じて、
プラダコピー 2011年後半以降、慎重な措置をとっているが、その収益性は必然的に、業界の問題の影響を受けましたが。グループでは、より柔軟な配置が作る採用し続けて、単一の積極的販売業者と調整に注文を伝えるためにフランチャイジーで、受注額は7月にグループの受注は約20 〜30％までの1年間に記録されます2013年の第一四半期を終了しました％減少。アンタの代理店と加盟店業務及びアンタの小売店を計算するために一年以上動作させるためには、前年同期比アンタ製品の上半期の既存店売上高の伸びは、単位数の割合の減少を記録した。
コピーブランドしかし、それはこれまで、李寧、ピークと中国東郷が急激に後方中間純利益が予想される利益の警告を発行している、低迷業界全体を隠すことができない、全く無名のアナリストは、同社は、明らかに業界の現在の窮状は、プラダコピーより正直な業績警告を発表したことを信じていないが存在する。 JPモルガンはさらに露骨に全体のスポーツ部門の株式を避けるべきである。高い在庫を考慮すると、売上高の差は免れる、個々の企業が直面する一般的にはスポーツ用品業界全体の問題である
