スーパーコピーブランド李寧は2012年に同社はまた、一番下で産業の活性化のための出発点であると思い記者団に語った。拡大は産業発展には適していません2012年12月17日は、李寧は、同社は8年間記載されている2004年6月以来、李寧会社以来初めてのための実質的な損失に期待されている2012年業績発表で実質的な損失を発売予定です。復興計画のために、チャネルの実装にセキュリティ情報で、ボードの理由を説明するための損失。発表によると、スーパーコピーブランド上記のチャンネル復旧計画が完全に実施取締役会で承認された、 1.4〜1800000000元を投資すると予想される。

スーパーコピーブランド消息筋は、李寧会社は不良債権に対する引当金に焦点を当てていることを明らかにした1回限りの和解を望んで衣料品の在庫、である。それが主な要因の李寧の高い在庫が高すぎる消費者市場の期待の後に2008年のオリンピックに起源が理解される。閉じられた店舗や割引が明確な在庫の苦い実を味わった後に李寧会社は急速に拡大した。李寧会社理事会はまた、スーパーコピーブランド通知に会社の急速な拡大による影響を指摘した卸売販売網事業会社による当社グループの前の注文が市場シェアをつかむには、中国のスポーツ用品業界で急速に拡大した。

スーパーコピーブランドデータは2004年から2008年の間、 2272から5935李寧店は、売上高は66.9億元に18.78億元から増加したことを示している。李寧当社が記者に話した： 「過去10年間、急速にホールセール業務を通じて販売網の拡大当社は、キャプチャ市場シェア、しかし、産業、成長率の急速な低下を近年の開発の最初のラウンドのチャンスをつかむ。飽和の兆候は、以前の開発モデルは、プラダ財布コピーもはやビジネス要件に業界の将来の発展に適していません。 "熊Xiaokunは記者団に指摘した光の研究者の投資顧問、李寧複数の問題は、企業のコア競争力は、大幅に深刻なの市場での受け入れを落としたように、唯一の拡張速度、サイズ、慣行の数に焦点を当て、店舗管理、チャネルの開発プロセスで発生する影響を受けた。

スーパーコピーブランドパフォーマンスが低下しているインサイダーの評価、李寧、オリンピックは売上高の数年後に会社をリードし、 2008年の売上高の伸びを過大評価は楽観的だ。しかし、実際には、 2008年からは、すでに金の終わりの売上高の伸びに入った。2009年から2010年では、李寧、同社は96億までのところ、2008年を下回った2011年に13.42億元、 15.47億元631万元の営業利益を達成しました。 2012年前半には、プラダ財布コピー同社の営業利益は1.84億です。一部のアナリストは、高成長が徐々にこのようなカジュアルの変換を強化する傾向があるため、消費やライフスタイルのプレ寧レベルにあることを指摘している、スポーツマーケティングの多くのスペースを与えた。ただのスポーツで、スポーツ用品をしない購入する実際の消費者に、よりカジュアルな生活を行っています。そして2010年以降、個人消費の変化の傾向は、そのうちのいくつかは、いくつかのスポーツ用品ブランドのケース全体の統一を行い、よりスタイリッシュな、より多くの余暇、製品のより多くの種類を、模索し、より専門的になる傾向がある競争圧力へ。